Estimados amigos,
Por invitación del Sr. Gerald Petersen, creador del primer grupo de Balanced Scorecard en la comunidad Xing, hemos optado por integrar nuestro grupo de Balanced Scorecard –Cuadro de Mando Integral de Xing, en un foro único de Balanced Scorecard, donde ahora estaré como co-moderador.
El foro Balanced Scorecard tendrá ahora tres idiomas: Alemán, Inglés y Español.
La idea básica es proveer a los miembros que se integran a la comunidad Xing (www.xing.com) la posibilidad de ubicar conversaciones en los idiomas que maneje, dentro de los disponibles, de manera que pueda tener las opciones de intercambio y aprendizaje. Algunas personas podrán preferir conversar en español, por ejemplo, pero leer también los temas en inglés... o alemán... La dirección del foro es: https://www.xing.com/net/balancedscorecard/
Sobre este foro: propósitos
Compartir información y experiencias sobre la implantación del Balanced Scorecard (BSC, Cuadro de Mando Integral – CMI). El BSC es el enfoque de gerencia estratégica desarrollado por Kaplan y Norton. En este grupo, no nos limitamos al término Balanced Scorecard. El grupo considera cualquier sistema de gerencia (gestión) que apoye la gerencia del desempeño y/o permita a las organizaciones traducir su estrategia en acción (Gerencia del Desempeño Corporativa / Gerencia del Desempeño del Negocio /Gerencia Estratégica del Negocio)., incluyendo su aplicación a instituciones del gobierno e instituciones sin fines de lucro.
Únete a la comunidad Xing de Balanced Scorecard, ya cuenta con más de 4.600 miembros
El enlace del foro es el siguiente:
https://www.xing.com/net/balancedscorecard/
Un abrazo a todos, y gracias por integrarse a este foro...
Jesús Sánchez
jueves, 10 de abril de 2008
miércoles, 19 de marzo de 2008
Eligiendo el mejor momento para automatizar su Balanced Scorecard
» Eligiendo el mejor momento para automatizar su Balanced Scorecard
Artículo publicado en la página de Bitácora de http://www.nrgconsultores.net/
(Sólo para usuarios Registrados. Registro gratuito)
En los últimos quice años hemos participado en la implementación de diversos enfoques y soluciones de tecnología de información para el Balanced Scorecard, además de haber vivido su permanente evolución. Hemos visto aplicaciones que van desde hojas de cálculo, hasta soluciones especializadas (como Strategos, SAP, Microsoft BSC, Oracle), en algunos casos apoyadas total o parcialmente con algunos componentes de simulación como Xcelsius, ithink o Powersim. En cada caso, ha sido importante encontrar y definir el momento y el enfoque mas oportuno para la aplicación de la solución tecnológica mas adecuada, dependiendo, en la mayoría de los casos, tanto de la madurez e integración de los equipos gerenciales y sus procesos de toma de decisiones, como de la madurez de la arquitectura de información de la empresa o institución.Elegir este momento oportuno para automatizar su BSC, suele ser tan importante como la decisión hacerlo. El momento oportuno afectará sus posibilidades de éxito y, en consecuencia, el éxito total de su iniciativa de BSC. La decisión depende de muchos factores específicos a su organización — el más importante, la etapa en que se encuentra en el ciclo de vida del BSC.
Eligiendo el mejor momento para automatizar su Balanced Scorecard
Autor: Jesús Sánchez Martorelli
NRG Consultores C.A.
Artículo publicado en la página de Bitácora de http://www.nrgconsultores.net/
(Sólo para usuarios Registrados. Registro gratuito)
En los últimos quice años hemos participado en la implementación de diversos enfoques y soluciones de tecnología de información para el Balanced Scorecard, además de haber vivido su permanente evolución. Hemos visto aplicaciones que van desde hojas de cálculo, hasta soluciones especializadas (como Strategos, SAP, Microsoft BSC, Oracle), en algunos casos apoyadas total o parcialmente con algunos componentes de simulación como Xcelsius, ithink o Powersim. En cada caso, ha sido importante encontrar y definir el momento y el enfoque mas oportuno para la aplicación de la solución tecnológica mas adecuada, dependiendo, en la mayoría de los casos, tanto de la madurez e integración de los equipos gerenciales y sus procesos de toma de decisiones, como de la madurez de la arquitectura de información de la empresa o institución.Elegir este momento oportuno para automatizar su BSC, suele ser tan importante como la decisión hacerlo. El momento oportuno afectará sus posibilidades de éxito y, en consecuencia, el éxito total de su iniciativa de BSC. La decisión depende de muchos factores específicos a su organización — el más importante, la etapa en que se encuentra en el ciclo de vida del BSC.
Eligiendo el mejor momento para automatizar su Balanced Scorecard
Autor: Jesús Sánchez Martorelli
NRG Consultores C.A.
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